Estudiando las areas de proceso del Nivel 2 de CMMI-Dev v1.3, llegue a encontrar estos mitos que comparto con Ustedes:
Mito # 10
Un plan de proyecto es una lista de hitos.
Realidad: La planificación de proyectos de software contiene varios componentes que definen el trabajo y cómo se hará.
Mito # 09
Planificación lleva demasiado tiempo. El tiempo estaría mejor invertirlo en codificación y pruebas.
Realidad: Tratar de ahorrar tiempo al no planificar se traduce en retrasos, reproceso, y los aumentos de costos.
Mito # 08
No puedo elaborar un plan de proyecto, ya que no entendemos todo lo que hay que saber acerca del proyecto.
Realidad: Un plan es un documento vivo. La precisión se incrementará con el tiempo y los detalles adicionales.
Mito # 07
El desarrollo de software no se puede planificar porque es «diferente» al de otras disciplinas de ingeniería.
Realidad: Los expertos en software dicen lo contrario. Tenemos que identificar y asignar recursos. Nadie va a pagar por un trabajo indefinido con objetivos poco claros!.
Mito # 06
Las estimaciones de software siempre cambian la respuesta «correcta» de la gestión.
Realidad: Las estimaciones basadas en datos proporcionan apalancamiento. La planificación ayuda a identificar el alcance completo. La gestión ajusta la planificación de proyectos de software.
Mito # 05
Esto se aplica a todos los demás, pero mi proyecto es «diferente». Realidad: El plan del proyecto es flexible. Usted identifica el modelo de proceso, tareas, riesgos, y los recursos necesarios, los objetivos y las prioridades para gestionar, están indicadas.
Mito # 04
La planificación no se aplica a mí, porque yo no desarrollo software. (Mejora de procesos, administración de redes, …)
Realidad: Estas actividades suelen afectar otros ingenieros de software. Es aún más importante para planificar los proyectos «difusos».
Mito # 03
No hay buenas herramientas disponibles para rastrear fácilmente las tareas y el calendario.
Realidad: Microsoft Project y otras herramientas están disponibles. Las nuevas herramientas y técnicas pueden ser adquiridas y aprendidas cuando sea necesario.
Mito # 02
No soy bueno en planificar. Es una tarea administrativa que la debe hacer un administrador.
Realidad: La planificación es una competencia clave para todos los ingenieros de software. «La planificación es un proceso natural. Es mucho más divertido hacer algo planificado. Y lo bueno de no planificar, es que el fracaso viene como una total sorpresa, que suele estar precedida por un período de preocupación y depresión».
Mito # 01
La planificación de Proyectos es la última «moda» de procesos de software.
Realidad: La planificación es un área de proceso clave del CMM Nivel 2. La planificación es básica y obligatoria.
