synthroid taking instructions

Inicio > Gestión TI > Los 10 mitos de la Planificación de Proyectos de Software

Los 10 mitos de la Planificación de Proyectos de Software

Lunes, 20 de Marzo de 2017 Dejar un comentario Ir a comentarios

Estudiando las areas de proceso del Nivel 2 de CMMI-Dev v1.3, llegue a encontrar estos mitos que comparto con Ustedes:

Mito # 10

Un plan de proyecto es una lista de hitos.

Realidad: La planificación de proyectos de software contiene varios componentes que definen el trabajo y cómo se hará.

Mito # 09

Planificación lleva demasiado tiempo. El tiempo estaría mejor invertirlo en codificación y pruebas.

Realidad: Tratar de ahorrar tiempo al no planificar se traduce en retrasos, reproceso, y los aumentos de costos.

Mito # 08

No puedo elaborar un plan de proyecto, ya que no entendemos todo lo que hay que saber acerca del proyecto.

Realidad: Un plan es un documento vivo. La precisión se incrementará con el tiempo y los detalles adicionales.

Mito # 07

El desarrollo de software no se puede planificar porque es “diferente” al de otras disciplinas de ingeniería.

Realidad: Los expertos en software dicen lo contrario. Tenemos que identificar y asignar recursos. Nadie va a pagar por un trabajo indefinido con objetivos poco claros!.

Mito # 06

Las estimaciones de software siempre cambian la respuesta “correcta” de la gestión.

Realidad: Las estimaciones basadas en datos proporcionan apalancamiento. La planificación ayuda a identificar el alcance completo. La gestión ajusta la planificación de proyectos de software.

Mito # 05

Esto se aplica a todos los demás, pero mi proyecto es “diferente”. Realidad: El plan del proyecto es flexible. Usted identifica el modelo de proceso, tareas, riesgos, y los recursos necesarios, los objetivos y las prioridades para gestionar, están indicadas.

Mito # 04

La planificación no se aplica a mí, porque yo no desarrollo software. (Mejora de procesos, administración de redes, …)

Realidad: Estas actividades suelen afectar otros ingenieros de software. Es aún más importante para planificar los proyectos “difusos”.

Mito # 03

No hay buenas herramientas disponibles para rastrear fácilmente las tareas y el calendario.

Realidad: Microsoft Project y otras herramientas están disponibles. Las nuevas herramientas y técnicas pueden ser adquiridas y aprendidas cuando sea necesario.

Mito # 02

No soy bueno en planificar. Es una tarea administrativa que la debe hacer un administrador.

Realidad: La planificación es una competencia clave para todos los ingenieros de software. “La planificación es un proceso natural. Es mucho más divertido hacer algo planificado. Y lo bueno de no planificar, es que el fracaso viene como una total sorpresa, que suele estar precedida por un período de preocupación y depresión”.

Mito # 01

La planificación de Proyectos es la última “moda” de procesos de software.

Realidad: La planificación es un área de proceso clave del CMM Nivel 2. La planificación es básica y obligatoria.

Blogs similares

    Comparte y diviertete:
    • Print
    • Digg
    • StumbleUpon
    • del.icio.us
    • Facebook
    • Yahoo! Buzz
    • Twitter
    • Google Bookmarks
    • BarraPunto
    • Bitacoras.com
    • BlinkList
    • Blogosphere
    • Live
    • Meneame
    • MSN Reporter
    • MySpace
    • RSS
    • Suggest to Techmeme via Twitter
    • Technorati
    • LinkedIn
    • email
    • FriendFeed
    • PDF
    • Reddit
    • Wikio IT
    • Add to favorites
    • blogmarks
    Top Footer