El rincón de JMACOE

Estudiando las areas de proceso del Nivel 2 de CMMI-Dev v1.3, llegue a encontrar estos mitos que comparto con Ustedes:

Mito # 10

Un plan de proyecto es una lista de hitos.

Realidad: La planificación de proyectos de software contiene varios componentes que definen el trabajo y cómo se hará.

Mito # 09

Planificación lleva demasiado tiempo. El tiempo estaría mejor invertirlo en codificación y pruebas.

Realidad: Tratar de ahorrar tiempo al no planificar se traduce en retrasos, reproceso, y los aumentos de costos.

Mito # 08

No puedo elaborar un plan de proyecto, ya que no entendemos todo lo que hay que saber acerca del proyecto.

Realidad: Un plan es un documento vivo. La precisión se incrementará con el tiempo y los detalles adicionales.

Mito # 07

El desarrollo de software no se puede planificar porque es «diferente» al de otras disciplinas de ingeniería.

Realidad: Los expertos en software dicen lo contrario. Tenemos que identificar y asignar recursos. Nadie va a pagar por un trabajo indefinido con objetivos poco claros!.

Mito # 06

Las estimaciones de software siempre cambian la respuesta «correcta» de la gestión.

Realidad: Las estimaciones basadas en datos proporcionan apalancamiento. La planificación ayuda a identificar el alcance completo. La gestión ajusta la planificación de proyectos de software.

Mito # 05

Esto se aplica a todos los demás, pero mi proyecto es «diferente». Realidad: El plan del proyecto es flexible. Usted identifica el modelo de proceso, tareas, riesgos, y los recursos necesarios, los objetivos y las prioridades para gestionar, están indicadas.

Mito # 04

La planificación no se aplica a mí, porque yo no desarrollo software. (Mejora de procesos, administración de redes, …)

Realidad: Estas actividades suelen afectar otros ingenieros de software. Es aún más importante para planificar los proyectos «difusos».

Mito # 03

No hay buenas herramientas disponibles para rastrear fácilmente las tareas y el calendario.

Realidad: Microsoft Project y otras herramientas están disponibles. Las nuevas herramientas y técnicas pueden ser adquiridas y aprendidas cuando sea necesario.

Mito # 02

No soy bueno en planificar. Es una tarea administrativa que la debe hacer un administrador.

Realidad: La planificación es una competencia clave para todos los ingenieros de software. «La planificación es un proceso natural. Es mucho más divertido hacer algo planificado. Y lo bueno de no planificar, es que el fracaso viene como una total sorpresa, que suele estar precedida por un período de preocupación y depresión».

Mito # 01

La planificación de Proyectos es la última «moda» de procesos de software.

Realidad: La planificación es un área de proceso clave del CMM Nivel 2. La planificación es básica y obligatoria.

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