La esperanza no es una metodología…
Cada nuevo año y parece, como siempre, que renovamos nuestros deseos de cambios y de esperanza. Pero como la esperanza no es una metodología de gestión, me centraré en aquellos aspectos que podemos cambiar.
Y en este sentido creo que podríamos iniciar en hacer un poquito más de:
- pensar en mejorar algún procedimiento que no nos gusta demasiado. Es probable que eso derive en…
- mejorar algún proceso de entrega o soporte de servicios. Es posible que esto genere en…
- mejorar la relación con algún cliente…
- también un poquito más de dedicación en horas productivas. Quizás menos tiempo en el desayuno de las 11, podría ser un inicio; digamos que sólo sea de 30 minutos, ¿Qué os parece?
- un poquito más de definir y controlar objetivos y metas.
- un poquito más de análisis de riesgos…
- ¿buenas prácticas?, sí, un poquito más…
En definitiva, un poquito más de esfuerzo, vamos, que es lo que tenemos que hacer para superar la crisis y no trabajando un poquito menos.
¿Se les ocurre algún poquito más donde se podría iniciar?
Fuente: Oscar Corbelli
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