¿Cómo enriquecer las relaciones entre el gerente y los empleados?
Está muy de moda hablar del compromiso de los empleados y de la inteligencia emocional en su trato, pero para que una organización dé su máximo rendimiento, la clave está en predicar con el ejemplo.
Así lo piensa Steve Tobak, colaborador del portal Inc., que recoge algunas recomendaciones para mejorar las relaciones jerárquicas en la empresa.
Para empezar, Tobak parte de la comparación con las relaciones matrimoniales, especialmente si uno de los miembros trabaja toda la jornada fuera y el otro se dedica al cuidado de la casa y de los niños.
El que trabaja fuera cree que se le debe agradecer su dedicación, y el que se queda en casa también. Y los dos coinciden en que su trabajo no se valora. Si se cambian los roles por gerente y empleado, las similitudes son considerables.
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Los administradores de tecnologías han argumentado durante décadas sobre el valor de las certificaciones profesionales, a menudo se cita el hecho de que superestrellas de la TI como Michael Dell y Paul Allen, nunca terminaron la universidad. Sin embargo, la presión de competir en un mercado global ha empujado a la certificación PMP hacia el centro de la atención. La certificación PMP asegura de que todos los jefes de proyecto que obtienen la certificación hablan el mismo idioma y comparten los mismos objetivos. A medida que la economía global emerge de la recesión, los reclutadores de una variedad de industrias anticipan una fuerte demanda para los directores de proyectos certificados – lo que ahora es un momento ideal para completar el entrenamiento formal de jefe de proyecto.
